Время близости

Речь идет о том, что в любой среде, где есть отношения, всегда есть кто-то, кто сначала берет инициативу на себя. Такой условный лидер или начальник – идейный носитель, который создает структуру. Тот, кто все начинает.

Это могут быть семейные, профессиональные и дружеские отношения, обучение или психотерапевтическая группа.

Первое время этот идейный лидер должен задавать какой-то тон, формат и рамки построения жизни в новой среде.

Эта среда могла образоваться сама или ее образовал он, один или вместе с другими людьми, которые пришли в эту среду. Он условно первый.

Условно потому, что это была его идея. Но как только в среде появились другие носители этой идеи, он уже не является ни первым, ни главным. Он какое-то время является ориентиром, а потом его задача неизбежно уйти в тень.

Так, например, рождаются стартапы. Но, если молодые директора не хотят делегировать свои полномочия, этот стартап перестает масштабироваться и просто умирает. Директор должен передать полномочия следующему поколению и двигаться дальше наверх.

А в психотерапевтической группе не наверх, а вниз, в тень.

Я начинаю просто исчезать, как ведущий группы, становиться максимально незаметным. И принимать участие только тогда, когда я нужен. Как и родители, которые сначала являются ведущими в семье, а потом немного уходят в тень и ведущими становятся дети. Это дает им возможность расти, давать свои плоды и вырастать в свои собственные семьи.

Это называется “время близости”, когда главная фигура и фон проходят сквозь друг друга.
Это абсолютно гештальтистская терминология.

И время близости на группе – это самый интересный момент.

Когда я уже становлюсь не нужен, как ведущий и могу просто наблюдать за этим удивительным прекрасным процессом. Наблюдать, как абсолютно здоровые зрелые люди строят отношения, интересуются друг другом, могут договариваться и открыто говорить о своих чувствах.

Это прекрасный момент, когда становится ясно, кто какую роль занимает. И когда эти роли начинают между собой рокироваться горизонтально и вертикально. По времени и по авторитетности.

Если им вдруг понадобится терапевт, то они могут к нему обратиться.

В бизнесе то же самое.

В какой-то момент компания становится единым механизмом, который живет сам по себе, и каждый отдел занимается своим делом. И семейная система работает аналогично.

Но все это не будет работать просто безусловно.

Потому что все, что безусловно и не озвучено – оно не существует.

Должны появляться некоторые условности, правила, определения. В психотерапевтической группе, конечно, все намного проще, чем в бизнесе или в семье, но многие коллеги могут на эту тему поспорить.

Я так долго говорю об очень простой вещи – о психотерапевтической группе.

Я – групповой аналитик, групповой психотерапевт.

Психотерапевт психодинамической концепции и гуманистического подхода.

И потому что мне безумно нравится эта идея, я обожаю рассказывать о группе. У меня есть группа “Близость Искусство Контакта“, и я вас на нее приглашаю.

Это удивительное приключение, которое не каждый вам может организовать. И сами себе вы его тоже не организуете. А я рекомендую пройти его каждому человеку.

Одно дело индивидуальная терапия, а другое дело групповая. Когда вы начинаете проецировать свой внутренний мир на внешний. И определять те вещи, которые просто так не видны.

На группе есть поток, в который идет набор и объединенный поток, который уже работает.

Я у них еще не спрашивал, есть ли места и готовы ли они кого-то принять, но одного человека – точно готовы. А если наберется вторая группа, я вас с удовольствием поведу в эти “дебри” и исследования себя. Через тернии к звездам, в рамках психотерапии.

Это все не так страшно и жутко, как слово “психотерапия”. На самом деле это очень интересно. Сам я прошел очень много подобных групп, как клиент.

Как ведущий я третий год веду эти группы и рекомендую вам их посетить.

Протестировать меня, как группового ведущего, можно на тренингах, которые я периодически провожу.

Не стесняйтесь, приходите, есть различные условия. Огромное спасибо за внимание.